【深度复盘】微医的“诗和远方”：营造互联网医疗闭环

2010年正式成立，2015年收购价超15亿美元，微医上市公司用六年时间蓬勃蓬勃发展为中国该新媒体站医疗卫生应用领域的独角兽大型企业。从一开始的病房传真项目型公司，到开发传真新媒体和微医APP的移动医疗卫生公司，再到构筑该新媒体站化基准诊疗体制、向同类型即场整合的该新媒体站病房进化，微医上市公司的蓬勃发展军事几番不小变化。在此期间，外交政策管制对微医上市公司的蓬勃发展负面影响深刻影响。可以说，外交政策管制的一步步明了和挂钩，为微医上市公司的军事定位和商业模式演化出打开不小的三维空间。投资对微医上市公司的助力也比较重要。在微医上市公司几个重要军事转型的节点，常会提前引入大投资，而且投资方不局限于风投应用领域，更涵括了新媒体易、复星、国开金融业等服务业和的政府背景投资。当外交政策和投资的力量形成合力，微医上市公司的“诗和远方”也日渐清晰，就是构筑整合病房、医生、医药、被保险人等同类型即场的中国该新媒体站医疗卫生受控体制。

文|周超 郑琪

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